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      8月4日上午，公司在辦公大樓603會(huì)議室組織召開了中層及以上干部會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理郭洪明主持，在家公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部及產(chǎn)品制造部有關(guān)人員參加了會(huì)議。

      總經(jīng)理鄒春陽在會(huì)上就公司當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇及下一階段工作目標(biāo)、針對(duì)措施等作了全面闡述。他指出，市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源，今年以來，雙饋風(fēng)電機(jī)型需求重趨活躍，項(xiàng)目信息多，在手訂單充足，這是東風(fēng)打破現(xiàn)有發(fā)展局面的重要契機(jī)，必須全力抓住。水電項(xiàng)目要加緊市場(chǎng)信息收集，全力做好新上電站和維修改造等項(xiàng)目的承接，火電銷售重點(diǎn)要放在機(jī)組維護(hù)、備品備件等項(xiàng)目方面以及做好庫存消解、尾款回收等工作。

      鄒總在講話中強(qiáng)調(diào)，公司各部門、全體員工要切實(shí)踐行誠信為本、品質(zhì)立企的意識(shí)，全力以赴，以精良的產(chǎn)品、約定的周期全面履行對(duì)用戶的承諾；要樹立全局觀念，打破班組、工種、崗位限制，全方位推行“一人多崗、一崗多能”；要持續(xù)緊抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，徹底消滅根深蒂固的“懶、散、拖、推”現(xiàn)象，真正樹立“有為才有位”、“高收入來自于高效率”的價(jià)值理念。

      會(huì)上，副總經(jīng)理郭洪明就公司1-7月生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、重點(diǎn)工作開展情況作了簡(jiǎn)要通報(bào)。技術(shù)總監(jiān)何成剛通報(bào)了風(fēng)電項(xiàng)目市場(chǎng)形勢(shì)、公司在手訂單數(shù)量，并專項(xiàng)布置了后續(xù)風(fēng)電生產(chǎn)組織工作。此外，會(huì)議還就公司干部和員工隊(duì)伍建設(shè)、部分生產(chǎn)工序計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、風(fēng)電新型號(hào)產(chǎn)品研發(fā)等事項(xiàng)作了針對(duì)性安排。

      會(huì)議要求，公司各單位要迅速抓好本次會(huì)議精神的宣貫，對(duì)員工務(wù)必講清發(fā)展形勢(shì)，明確工作責(zé)任和奮斗目標(biāo)；要大力引導(dǎo)全員踐行“用心、用情、用功，一次性做好自己的每一項(xiàng)工作”的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力提升工作效率；要以“確保全年產(chǎn)值跨上新臺(tái)階”、“確保全年效益指標(biāo)”為抓手，帶動(dòng)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成，如期達(dá)成新東風(fēng)“第一階段”發(fā)展規(guī)劃。